Leadership: Most bookmarked
Standards guter Unterneh...
Zwölf internationale Initiativen und ihr normativer Orientierungsgehalt
by Ulrich Thiel... and Peter Ulrich
Die Zeiten, in denen das Credo The business of business is business keine Fragen nach den Kriterien guter Unternehmensführung offen ließ, sind spätestens seit der Finanzkrise von 2008 vorbei. Radikale Gewinnsteigerungsmethoden wie die Schließung und Verla...
(2009)
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Dienen lernen im Leadership
Mit fünf Grundsätzen zum "Serving Leader"
by Ken Jennings and John Stahl Wert
Eine packende Wirtschaftsstory basierend auf realen Personen und Unternehmen. Thematisiert wird die Idee des Dienens in der Führungsspitze von Unternehmen.
(2010)
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Personalführung im Alltag
Souverän in der Praxis
by Dieter Naef
Unsere Wirtschaft leidet nicht an einem Defizit zutreffender Analysen, sondern an einem Handlungsdefizit. Es besteht eine starke Diskrepanz zwischen dem umfangreichen Führungswissen und einer situativen und menschenorientierten Umsetzung dieses Wissens in die Praxis. Jeder Vorge...
(2010)
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30 Minuten Business-Medi...
Wenn im Berufsalltag der Termindruck steigt und ein Meeting das nächste jagt, sehnen wir uns oft schon nach dem nächsten Urlaub. Doch auch Arbeitszeit ist Lebenszeit. Es lohnt sich also, den Dauerstress ab und an zu unterbrechen und den Geist zur Ruhe zu bringen. In diesem Rat...
(2013)
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Führen mit DISG®-Persönl...
DISG®-Wissen Mitarbeiterführung
by Georg Dauth
Mit DISG® die Verhaltenspräferenzen von Mitarbeitern nutzen Führen mit DISG® liefert hochprozentiges Führungswissen für die tägliche Führungsarbeit. Es ermöglicht, Mitarbeiter da abzuholen, wo sie stehen, sprich ihr Verhalten schneller einordnen und deuten zu können. So werden...
(2012)
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Becoming Your Own Busine...
by GEORGE WATTS
In Becoming Your Own Business Coach, Dr. George Watts helps readers become their own "change agents." His core principle? Exceptional executives possess the ability to hold deep conversations not just with others, but with themselves. The core premise of this book is straightf...
(2009)
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30 Minuten Führen mit EQ
Manager mit hohem EQ gelten im harten Berufsalltag oft als konfliktscheue "Weicheier". Doch das Gegenteil ist der Fall: Wer als Führungskraft authentisch sein und charismatisch wirken will, muss lernen, seine Emotionen auszudrücken. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie die Wahrnehmu...
(2012)
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30 Minuten Mitarbeiterve...
Erst in einer Krise zeigt sich, wie gut das Vertrauen innerhalb einer Firma ist. Wenn sie Vertrauen haben, sind Mitarbeiter immer loyal. Nur in einem Klima gegenseitigen Vertrauens kann es sich eine Führungskraft leisten, seine Mitarbeiter selbständig arbeiten zu lassen. Sie m...
(2012)
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The Inner Edge
The 10 Practices of Personal Leadership
by JOELLE JAY
Dr. Joelle JayÕs The Inner Edge: The 10 Practices of Personal Leadership draws on timeless principles and Jay's experiences with hundreds of leaders from AmericaÕs most successful and admired companies, setting out ten essential components of leading well and living well. ||In...
(2009)
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Gridiron Leadership
Winning Strategies and Breakthrough Tactics
by EVAN OFFSTEIN, JASON MORWICK, and SCOTT GRIFFITH
Gridiron Leadership: Winning Strategies and Breakthrough Tactics uses real moments from the worlds of professional and college football, as well as a wide range of evocative football metaphors, to dissect the craft of leadership and communicate essential management lessons. Wi...
(2009)
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Leadership at the Crossr...
What is leadership? Not only has that question been debated since the beginning of human culture and society, but it's a moving target based on the definer, and the epoch. The definition can be thought-provoking and profound: A leader is best when people barely know ...
(2008)
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30 Minuten Delegieren
Delegieren bedeutet, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen auf Ihre Mitarbeiter zu übertragen. Bei einer überlegten Vorgehensweise entlasten Sie sich nicht nur selbst, sondern Sie können außerdem bessere Arbeitsergebnisse erzielen und gleichzeitig mit Mitarbeiterzufriedenh...
(2012)
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30 Minuten Ver-rückte Un...
Ver-rückte Zeiten verlangen außergewöhnliche Maßnahmen und ver-rückte Unternehmer. Die unternehmerische Herausforderung für Manager, Freiberufler, Verkäufer, Marketing- und Vertriebsexperten hat eine neue Dimension erreicht. Die Frage ist: Wie kann ich mich aus der Durchschnit...
(2012)
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30 Minuten Selbstvertrauen
Ob in der Familie, am Arbeitsplatz oder in der Freizeit – täglich werden wir mit Herausforderungen konfrontiert, die wir meistern müssen. Dann müssen wir uns selbst vertrauen, d. h. an unsere Fähigkeiten und Möglichkeiten glauben. Dieses Buch zeigt, wie Sie Ihr Selbstvertrauen...
(2013)
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30 Minuten Stärkenorient...
In Zeiten, in denen Führungskräfte aller Ebenen mit immer weniger Mitarbeitern und kleineren Budgets immer mehr leisten müssen, ist stärkenorientiertes Führen die einzige Möglichkeit, den hohen Anforderungen gerecht zu werden, ohne zusätzlich...
(2012)
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Real Leadership: How Spi...
How Spiritual Values Give Leadership Meaning
A person's values are the most powerful factor defining his or her actions; everyone has a value system or a spiritual component that triggers their behavior. Our personal values are a more powerful force upon individual action than corporate policy, procedures, trad...
(2011)
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The New Boardroom Leader...
How Today's Corporate Boards Are Taking Charge
For generations, the cozy, standard model of boardroom leadership was simple: The CEO was also Chairman of the Board, and directors rubberstamped his initiatives. The 2002 Sarbanes-Oxley Act forced radical change on all U.S. public corporations: The board must now ho...
(2008)
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Block Scheduling and Its...
International development has complex unintended effects on the realities of equity, rights, governance, and conflict in poor countries. Yet the myriad moral questions and quandaries encountered at every turn by development policymakers and practitioners are seldom thought abo...
(2008)
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Developing Women Leaders...
Balancing Competing Demands, Transcending Traditional Boundaries
by Alan Belasen
This book provides research-based evidence within the Competing Values Framework to examine women's leadership styles, demonstrate their suitability for senior management positions, and show how employers must embrace women in leadership roles in order for their companies to b...
(2012)
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Camelot, Inc.
Leadership and Management Insights From King Arthur and the Round Table
The many examples of popular movies, television shows, books, comics, and theatrical plays based upon the character of King Arthur or stories of Camelot provide proof of how firmly rooted they are in mainstream culture. Accordingly, King Arthur and Camelot provide a perfect ve...
(2011)
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