eBooks from Jens Uwe Meyer
All books and eBooks by Jens Uwe Meyer:
Kreative PR
/HEHQVGDXHU 6HNXQGHQ ± 'DV 6FKLFNVDO HLQHU 3UHVVHPLWWHLOXQJ Es gibt Pressemitteilungen, deren Überlebenszeit in einer durchschnittlichen Redaktion nicht länger als 0,8 Sekunden beträgt. Dann landen sie im Papierkorb. Das gleiche Schicksal ereilt Kundenzeitungen, die an den Interessen ihrer Leser vorbeigeschrieben sind, und Newsletter, deren Unterhaltungswert so hoch ist wie der eines Medikamenten-Beipackzettels. Nach 0,8 Sekunden sind sie Geschichte. Andere Pressemitteilungen fallen auf: Redakteure lesen den Text an, werden neu- gierig, greifen zum Telefon. Es gibt Mitarbeiterzeitungen, die nicht nur gelesen, sondern aufbewahrt werden. Und Newsletter, bei denen der Reflex, sofort die Delete-Taste zu drücken, aussetzt. Was macht den Unterschied? Kreativität. PR-Arbeit ist ein täglicher Kampf um Aufmerksamkeit. Seit der ersten Auf- lage dieses Buchs im Jahr 2007 ist dieser Kampf noch härter geworden. Die Informationsflut steigt täglich an. Millionen von Absendern – vom Nachbarn bis zum Weltkonzern – twittern, posten bei Facebook oder kommunizieren über iPhone Apps. Es wird täglich
(2011)
Journalistische Kreativität
Kreativ werden – Warum? »Wir müssen kreativer werden!« »Jetzt seien Sie doch mal kreativ!« »Die Geschichte braucht einen kreativen Weiterdreh.« Kommen Ihnen diese Sätze bekannt vor? Wenn Sie in einer Redaktion oder als freier Journalist arbeiten, hören Sie sie wahrscheinlich fast täglich. Haben Sie sich auch schon einmal gefragt, was damit eigentlich gemeint ist? Was bedeu- tet dieses inflationär benutzte Schlagwort »Kreativität«? Und wie kann man als Journalist kreativ sein? Sind kreative Journalisten lustiger als andere? Unterlegen sie jeden Kulturbericht mit einem Feuerwerk an Pointen? Finden kreative Journalisten Themen, die andere nicht finden? Ziehen sie Parallelen, die andere nicht ziehen? Entwickeln sie sprachliche Bilder, die andere nicht entwickeln? Sind ihre Headlines besser? Kann man als Journalist eigentlich auch kreativ sein, wenn man für das Fachmagazin der Bestattungsindustrie arbeitet? Die Antwort auf alle diese Fragen ist im Prinzip einfach: Ja, das alles kann kre- ativ sein. Und Kreativität finden Sie häufig
(2008)
Radio-Strategie
1 Strategie? Wozu Strategie? »Denken Sie doch mal strategisch!« »Wir machen eine strategische Promotion!« »Ich verlange von Ihnen, dass Sie unsere Strategie umsetzen.« Mit Sätzen wie diesen werden öffentlich-rechtliche und private Radiomacher heute zunehmend konfrontiert. Wer das erste Mal mit dem Begriff Strategie, der alles und doch nichts sagt, konfrontiert wird, reibt sich die Augen. Strategisches Denken, was heißt das genau? Und wie sollen, wie können wir im Alltag strate- gisch denken, strategische Entscheidungen treffen und Sendungen strategisch pla- nen? Dieses Buch vermittelt Radiomachern strategisches Denken und zeigt ihnen, wie sie anerkannte und bewährte Werkzeuge des Managements für sich nutzen können. Ein Radioprogramm, das einer klaren Strategie folgt, erkennt man daran, dass die Moderatorenansprache auf die Musik genauso abgestimmt ist wie die Inhalte, die Promotions und der Außenauftritt. Radioprogramme, die keiner klaren Stra- tegie folgen, lassen sich daran erkennen, dass die einzelnen Komponenten zuei- nander nicht stimmig sind. Typische Beispiele
(2007)

