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Projektmanagement mit Microsoft Project
Das Praxisbuch für alle Versionen bis einschließlich 2007
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- Projektmanagement mit Microsoft Project – Das Praxisbuch für alle Versionen bis einschließlich Project 2007
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Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- + Teil 1
- + Teil 2
- + Teil 3
- + Teil 4
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Teil 5
- 17 Neuerungen in Microsoft Project 2007
- 18 Beispielprojekt
- 18.3 Rahmenterminplan 375 18.4 Projektstrukturplan 377
- 18.5 Projektorganisation 378
- 18.6 Ressourcen aus dem Pool zuordnen 381 18.7 Kosten mit Verkaufspreis 382 18.8 Basisplan 383 18.9 Grafische Darstellungen 385 18.10 Statuserfassung und Auswertung 386
- Stichwortverzeichnis
- + 1 Einleitung
- + Teil 1
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Teil 2
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8 Microsoft Project in der Praxis
- + 8.1 Dateneingabe
- 8.2 Verknüpfung und Anordnungsbeziehung
- 8.3 Sammelvorgänge
- 8.4 Analyse kritischer Wege
- 8.5 GIF-Dateien nutzen
- + 8.6 Externe Datenerfassung
- 8.7 Hammocks
- 8.8 Engpässe finden und vermeiden
- 8.9 Das Prinzip der modularen Planung
- 8.10 Unterbrechungen
- 8.11 Sonderfall Schichtbetrieb
- 8.12 Basisplan speichern
- + 9 Der Rahmenterminplan
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10 Der Projektstrukturplan
- 10.1 Projektstrukturplan-Kriterien
- + 10.2 Verwendung von Organisation Chart
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10.3 Verwendung von WBS Chart Pro
- 10.3.1 Ein Beispiel-PSP aus einem Automobilprojekt
- 10.3.2 Bearbeiten einzelner Elemente
- 10.3.3 Formatieren von Elementen
- 10.3.4 Informationen zu Vorgängen
- 10.3.5 Formatieren von Elementen
- 10.3.6 Transfer des PSP zu Microsoft Project
- 10.3.7 Übergabeprobleme
- 10.3.8 Korrektur der Makrosicherheit
- 10.3.9 Erfolgreiche Datenübergabe
- 10.3.10 Terminplan fertigstellen
- 10.3.11 Wie geht es weiter?
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11 Arbeitspakete
- 11.1 Terminplanung von Arbeitspaketen
- 11.2 Dynamische Planungen
- 11.3 Dynamische Verknüpfungen
- 11.4 Dynamisch planen – die Methode
- 11.5 Verlorene Verknüpfungen
- 11.6 Fehler durch falschen Kalender korrigieren
- 11.7 Änderungen in den Quelldaten bearbeiten
- 11.8 Weitere dynamische Verknüpfungen
- 11.9 Vorteile dynamischer Verknüpfungen
- 11.10 Arbeitspakete speichern als Teilprojekt
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12 Teilprojekte und Multiprojekte
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8 Microsoft Project in der Praxis
- + Teil 3
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Teil 4
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14 Basisplan speichern, Seite einrichten und drucken
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14.1 Basisplanung
- 14.1.1 Basisplan speichern und festlegen
- 14.1.2 Was-wäre-wenn-Analysen
- 14.1.3 Basispläne löschen
- 14.1.4 Anpassung von Balkenarten
- 14.1.5 Drucken von Ansichten und Plänen
- 14.1.6 Seite einrichten…
- 14.1.7 Symbolleisten für Kopf- und Fußzeilen
- 14.1.8 Kopfzeile
- 14.1.9 Fußzeilen
- 14.1.10 Legende
- 14.1.11 Druckerspezifische Einstellungen
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14.1 Basisplanung
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15 Statusermittlung und Berichte
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16 Statusauswertungen
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14 Basisplan speichern, Seite einrichten und drucken
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Teil 5
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17 Neuerungen in Microsoft Project 2007
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18 Beispielprojekt
- 18.1 Projektdefinition
- + 18.2 Vorbereitende Maßnahmen
- 18.3 Rahmenterminplan
- + 18.4 Projektstrukturplan
- + 18.5 Projektorganisation
- 18.6 Ressourcen aus dem Pool zuordnen
- 18.7 Kosten mit Verkaufspreis
- 18.8 Basisplan
- 18.9 Grafische Darstellungen
- + 18.10 Statuserfassung und Auswertung
- 18.11 Statusbericht als Dokument
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17 Neuerungen in Microsoft Project 2007
- + Stichwortverzeichnis
- Copyright
Microsoft Project ist eine komplexe Software zum Planen und Durchführen von Projekten. Der Autor, seit Jahren als Trainer und Projektberater tätig, führt Sie schrittweise in die Praxis der Projektarbeit mit MS-Office-Project ein. Hierbei geht es nicht nur um die Beherrschung der einzelnen Software-Features, sondern auch um grundlgende Prinzipien des Projektmanagements. Nach der Lektüre des Buches werden Sie wissen, wie ein komplettes Projekt mit allen üblichen Planungsunterlagen zu erstellen ist, welche Mittel Sie dafür benötigen und welcher Aufwand dafür erforderlich ist.
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Book Details
Authors
Series
Business & Computing
Categories
Computers > Desktop Applications > General
Publishers
Publication year : 2009
License: All rights reserved ©
Times read: 6,016
