• + Normungsstrategien für Unternehmen

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  • Impressum / Copyright

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  • Vorwort

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  • Vorwort

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  • Inhaltsverzeichnis

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  • + 1 Einleitung

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    • 1.1 Ziel der Arbeit

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    • 1.2 Vorgehensweise

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  • + 2 Strategien im Normungsprozess

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    • 2.1 Prozesse der Produktvereinheitlichung

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    • 2.2 Ablauf eines Normungsvorhabens

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    • 2.3 Wettbewerbsstrategie und Normung

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    • + 2.4 Normung als unternehmerische Strategie

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      • + 2.4.1 Unternehmen als Normungsteilnehmer

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        • 2.4.1.1 Teilnahme zur Wissensdurchsetzung

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        • 2.4.1.2 Teilnahme zur Wissensgewinnung

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        • 2.4.1.3 Teilnahme zur Verzögerung

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      • + 2.4.2 Unternehmen als Normenanwender

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        • 2.4.2.1 Kostenführerschaft

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        • 2.4.2.2 Qualitätsdifferenzierung

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    • + 2.5 Entscheidungsmodell für Normung

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      • 2.5.1 Spielstruktur Normungsentscheidung

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      • + 2.5.2 Lösung des Spiels Normungsentscheidung

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        • 2.5.2.1 Nash-Gleichgewichte im Normungsspiel

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        • 2.5.2.2 Ergebnisse des Normungsspiels

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  • + 3 Arten und Wirkungen von Normen

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    • + 3.1 Normenkategorien

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      • 3.1.1 Rationalisierungsnormen

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      • 3.1.2 Kompatibilitäts- und Schnittstellennormen

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      • 3.1.3 Qualitäts- und Mindestanforderungsnormen

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      • 3.1.4 Sicherheitsnormen

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      • 3.1.5 Informations- und Produktbezeichnungsnormen

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    • + 3.2 Wirkungsweisen von Normen

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      • + 3.2.1 Normen und Bruttowertschöpfung

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        • 3.2.1.1 Normen und Güterangebot

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        • + 3.2.1.2 Normen und Güternachfrage

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          • 3.2.1.2.1 Änderung der Zahlungsbereitschaft der Kunden

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          • 3.2.1.2.2 Veränderung der Preise anderer Güter

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      • 3.2.2 Normen und Produktionskosten

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      • 3.2.3 Normen und Transaktionskosten

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    • 3.3 Wirkungsmatrix der Normenkategorien

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  • + 4 Wirkung von Normen im Unternehmen

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    • + 4.1 Normen und Wertschöpfung

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      • 4.1.1 Das Konzept der Wertschöpfungskette

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      • + 4.1.2 Normen im primären Wertschöpfungsbereich

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        • 4.1.2.1 Normen in der Eingangslogistik

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        • 4.1.2.2 Normen in der Produktion

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        • 4.1.2.3 Normen in der Ausgangslogistik

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        • 4.1.2.4 Normen im Marketing und Vertrieb

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      • + 4.1.3 Normen im sekundären Wertschöpfungsbereich

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        • 4.1.3.1 Normen in der Beschaffung

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        • 4.1.3.2 Normen in der Technologieentwicklung

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        • 4.1.3.3 Normen in der Personalwirtschaft

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        • 4.1.3.4 Normen in der Unternehmensinfrastruktur

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      • 4.1.4 Normungsstrategie im Unternehmen

        Page 71

    • + 4.2 Normen und Produktlebenszyklus

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      • 4.2.1 Der Produktlebenszyklus

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      • 4.2.2 Normen im Produktlebenszyklus

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  • + 5 Wirkung von Normen im horizontalen Wettbewerb

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    • + 5.1 Normen in der Konkurrenzbeziehung

      Page 82

      • + 5.1.1 Wirkung von Normen in statischen Spielen

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        • 5.1.1.1 Normen im Preiswettbewerb

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        • 5.1.1.2 Normen im Mengenwettbewerb

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        • 5.1.1.3 Strategisches Verhalten in Normungsprozessen

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      • 5.1.2 Relevanz von Normen in dynamischen Spielen

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    • + 5.2 Normen und Netzwerkeffekte

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      • 5.2.1 Produktkompatibilität

        Page 92

      • 5.2.2 Normen und Produktkompatibilität

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    • + 5.3 Normen und Produktqualität

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      • 5.3.1 Unsicherheit und Produktqualität

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      • 5.3.2 Normen als Qualitätssignal

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      • 5.3.3 Normen als Minimalstandards

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  • + 6 Wirkung von Normen im vertikalen Wettbewerb

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    • 6.1 Transaktionskosten und die Ausgestaltung von Zulieferbeziehungen

      Page 104

    • + 6.2 Transaktionskosten und Normen

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      • 6.2.1 Normen und Suchkosten

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      • 6.2.2 Normen und Kontrollkosten

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    • 6.3 Normen und Marktmacht

      Page 116

    • + 6.4 Fallbeispiel: DIN ISO 9000

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      • 6.4.1 Einordnung

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      • + 6.4.2 Geschichte der DIN ISO 9000

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        • 6.4.2.1 Entstehung und Teilnehmer

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        • 6.4.2.2 Inhalte und Ziele der DIN ISO 9000:2000-Normenreihe

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        • 6.4.2.3 Wirkung der Qualitätsnormen

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      • 6.4.3 Qualitätsstandard ISO/TS 16949

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  • + 7 Sicherheitseffekte von Normen

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    • 7.1 Bewertungskonzepte für Sicherheit

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    • 7.2 Normen und Produktsicherheit

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    • 7.3 Normen und Prozesssicherheit

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    • 7.4 Fallbeispiel für Prozesssicherheit: DIN EN 1974

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  • + 8 Empirische Überprüfung der Wirkungen von Normen

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    • + 8.1 ISO 13126 mit DIN 75400 (ISOFIX)

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      • 8.1.1 Beschreibung des Untersuchungsgegenstandes

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      • 8.1.2 Beschreibung des genormten Kindersicherungssystems im PKW

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      • 8.1.3 Wirkungen der ISO 13126 mit DIN 75400

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      • 8.1.4 Aktueller Stand ISO 13126 und DIN 75400

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    • + 8.2 DIN 52306 und DIN 52307

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      • 8.2.1 Inhalte der DIN 52306 und 52307

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      • 8.2.2 Kategorisierung der Norm

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      • 8.2.3 Wirkungsbereiche der DIN 52306 und DIN 52307

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      • 8.2.4 Effekte der DIN 52306 und DIN 52307

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      • 8.2.5 Monetäre Wirkung der DIN 52306 und DIN 52307

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  • 9 Schlussfolgerungen

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  • Literaturverzeichnis

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Richtig genutzt, sind Normungsprozesse von hohem strategischen Wert: Allerdings nehmen viele Unternehmen die Chance zur aktiven Teilnahme an Normungsprozessen eher zufällig wahr; Ähnliches lässt sich über die Anwendung von Normen konstatieren. Das vorliegende Buch zeigt auf, wie Normung als ökonomisches Instrument strategisch besser genutzt werden kann und welche Wettbewerbsvorteile daraus für Unternehmen entstehen können. Mit Hilfe dieser Analyse können Mitarbeiter systematisch die für ihr Unternehmen geeignete Normungsstrategie festlegen.