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Projekt DIN EN ISO 9001:2008
Vorgehensmodell zur Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems
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Projekt DIN EN ISO 9001:2008
- Impressum / Copyright
- Inhalt
- Vorwort
- 1 Zweck und Handhabung
- 2 Einführung
- 3 Die Normengruppe DIN EN ISO 9000
- + 4 Die Basis der Weiterentwicklung: DIN EN ISO 9000 ff.
- 5 Die Revision 2008/12
- 6 Die Bedeutung der DIN EN ISO 9000 ff.
- 7 Problembereiche bei der Umsetzung der DIN EN ISO 9000 ff. im Unternehmen
- 8 Schritte zur DIN EN ISO 9000-Implementierung
- 9 Erläuterungen zu den Schritten
- 10 Projektmanagement
- 11 Prozessmanagement
- Glossar
- Literatur
Der Aufbau eines QM-Systems, das den Anforderungen der Normenreihe DIN EN ISO 9000 entspricht, stellt eine komplexe Aufgabe dar. Vor diesem Problem standen in der Vergangenheit viele Unternehmen in Deutschland und weltweit. Das Vorgehen, das die erfolgreiche Zertifizierung vieler Unternehmen nach DIN EN ISO 9001 sicherstellte, ist kontinuierlich weiterentwickelt und modifiziert worden. Es ist Gegenstand des vorliegenden Buches. In drei großen Kapiteln folgen a) tabellarischer Überblick über die 26 Projektschritte bis zur Zertifizierung, b) Kurzbeschreibung der 26 Projektschritte sowie c) Erläuterungen zu jedem der 26 Projektschritte.
Book Details
Editors
DIN Deutsches Institut für Normung e. V.
Series
Beuth Praxis
Categories
Business & Economics > Management
Publishers
Publication year : 2009
License: All rights reserved ©
Times read: 4,503
