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Human Capital messen und steuern
Annäherungen an ein herausforderndes Thema. Grundlagen - Durchführung - Beispiele
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- Inhalt
- Vorwort
- Kapitel 1 Human Capital – Chance für das Personalmanagement
- Kapitel 2 Wertorientiertes Personalmanagement als Ausgangspunkt für ein Human-Capital-Management
- Kapitel 3 Human Capital aus Sicht der Personalmanager
- Kapitel 4 Indikatorenmodell zur Bewertung des Human Capital – das Scoring-Modell des DGFP-Arbeitskreises
- Kapitel 5 Monetäre Human-Capital-Bewertung – Diskussionslinien
- Kapitel 6 Aktionsplan für die Einführung einesHuman-Capital-Managements
- Kapitel 7 Zusammenfassung und Ausblick
- Anhang
Vorgestellt werden die Theorie und Praxis der Human Capital Scorecard mit 9 Indikatoren. So lässt sich die Arbeitskraft und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens bewerten und wertorientiert entwickeln. Die Autoren diskutieren Interpretations-, Bewertungs- und Einsatzmöglichkeiten.
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Book Details
Editors
Series
DGFP PraxisEdition
Categories
Business & Economics > Management
Publishers
Publication year : 2007
License: All rights reserved ©
Times read: 219
