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Referenzmodelle für IT-Governance
Methodische Unterstützung der Unternehmens-IT mit COBIT, ITIL & Co
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- Inhaltsübersicht
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
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2 Einführung und Grundlagen
- 2.1 Die neue Rolle der IT
- 2.2 Trends und Treiber
- 2.2.1 Wertbeitrag von IT
- 2.2.2 Business-IT-Alignment
- 2.2.3 Compliance
- 2.2.4 Risikomanagement
- 2.2.5 Prozess- und Serviceorientierung
- 2.3 Geschäftsarchitektur für IT-Governance
- 2.4 IT-Governance: Begriff und Aufgaben
- 2.5 Unterstützende Referenzmodelle
- 2.6 Akzeptanz von IT-Governance
- 2.6.1 Weltweite Untersuchungen
- 2.6.2 Ergebnisübersicht
- 2.6.3 Die Ergebnisse der ITGI-Studie
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3 Das CobiT-Referenzmodell
- 3.1 Einleitung und Übersicht
- 3.1.1 Entstehung und Geschichte
- 3.1.2 Zielsetzungen und Zielgruppen
- 3.1.3 (Basis-)Referenzmodelle und Standards
- 3.1.4 Die CobiT-IT-Governance-Perspektive
- 3.2 CobiT-Merkmale
- 3.2.1 Best Practices
- 3.2.2 Geschäftsorientierung (Business-focused)
- 3.2.3 Prozessorientierung (Process-oriented)
- 3.2.4 Steuerungs- und Kontrollorientierung (Control-based)
- 3.2.5 Messung von Leistungen und Risiken (Measurement-driven)
- 3.3 CobiT-Komponenten
- 3.3.1 Der CobiT-Informationsraum
- 3.3.2 Kontrollziele
- 3.3.3 IT-Ressourcen
- 3.3.4 Informationskriterien
- 3.3.5 Domänen und IT-Prozesse
- 3.3.6 Interdependenzen im CobiT-Informationsraum
- 3.3.7 Ziele, Erfolgsmessung und IT-Geschäftsarchitektur
- 3.3.8 Controls
- 3.3.9 Das CobiT-Reifegradmodell
- 3.4 Das CobiT-Gesamtmodell
- 3.4.1 Makrostruktur: Prozessorientierte Anordnung der Domänen
- 3.4.2 Mikrostruktur: Der Aufbau der IT-Prozesse
- 3.4.3 Funktionalität der IT-Prozesse
- 3.5 CobiT-Produkte
- 3.5.1 Überblick
- 3.5.2 Implementierung von IT-Governance
- 3.5.3 Der IT Assurance Guide
- 3.5.4 Control Practices
- 3.5.5 CobiT-Quickstart
- 3.5.6 CobiT-Online
- 3.6 CobiT und COSO
- 3.7 CobiT in der Umsetzung des Sarbanes-Oxley Act
- 3.7.1 Der Sarbanes-Oxley Act (SOX)
- 3.7.2 Herstellung von SOX-Compliance
- 3.8 Zertifizierung und Qualifizierung
- 3.9 Einordnung und Bewertung
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4 Das Val-IT-Referenzmodell
- 4.1 Überblick
- 4.2 Zielsetzung von Val IT
- 4.3 Abgrenzung zu CobiT
- 4.4 Aufbau und Komponenten des Val-IT-Frameworks
- 4.4.1 Val-IT-Prinzipien
- 4.4.2 Domänen und Prozesse in Val IT
- 4.4.3 Die Prozessbeschreibungen in Val IT
- 4.4.4 Reifegradmodelle
- 4.5 Der Business Case
- 4.5.1 Ziele, Nutzen und Aufgaben
- 4.5.2 Komponenten des Business Case
- 4.5.3 Entwicklung und Wartung
- 4.6 Einordnung und Bewertung
- + 5 Das Risk-IT-Referenzmodell (Risk IT)
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6 Weitere IT-Governance-Referenzmodelle
- 6.1 Der Standard ISO/IEC 38500: Corporate Governance of IT
- 6.1.1 Einleitung und Übersicht
- 6.1.2 Zielsetzung und grundlegendes Verständnis
- 6.1.3 Zielgruppen
- 6.1.4 Komponenten des Standards
- 6.1.5 Modell der Corporate Governance der IT
- 6.1.6 Zusammenhang mit CobiT
- 6.1.7 Schlussbemerkungen
- 6.2 Das ITIL-Referenzmodell
- 6.2.1 Einleitung und Übersicht
- 6.2.2 Band I: Service Strategy
- 6.2.3 Band II: Service Design
- 6.2.4 Band III: Service Transition
- 6.2.5 Band IV: Service Operation
- 6.2.6 Band V: Continual Service Improvement
- 6.2.7 ITIL-Zertifizierung
- 6.2.8 Einordnung und Bewertung
- 6.3 ISO/IEC 20000
- 6.3.1 Ziele und Zielgruppen
- 6.3.2 Struktur von ISO/IEC 20000
- 6.4 Informationssicherheitsmanagement
- 6.4.1 Sicherheitsstandards
- 6.4.2 Einordnung und Bewertung
- 6.5 CMMI
- 6.5.1 Einleitung und Übersicht
- 6.5.2 Aufbau und Komponenten
- 6.5.3 Fähigkeits- und Reifegrade
- 6.5.4 Einordnung und Bewertung
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7 Vergleich und Integration von Referenzmodellen
- 7.1 Einleitung und Übersicht
- 7.2 Vergleich der Referenzmodelle
- 7.2.1 Vergleich mittels zweidimensionaler Matrizen
- 7.2.2 Vergleich mittels Merkmalkatalogen
- 7.3 Kombination und Integration der Referenzmodelle
- 7.3.1 Abgleich von CobiT, ITIL V3 und ISO/IEC 27002
- 7.3.2 Das Integrationsprojekt CobiT Mapping
- 7.4 Bewertung
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8 SOA- und Cloud-Computing- Governance
- 8.1 Einleitung und Übersicht
- 8.2 SOA-Governance
- 8.2.1 Merkmale und Nutzen serviceorientierter Architekturen
- 8.2.2 Governance-Herausforderung SOA
- 8.2.3 SOA-Governance-Aufgabenbereiche
- 8.2.4 SOA-Conformance
- 8.2.5 SOA-Lifecycle-Management
- 8.2.6 Ein Maturitätsmodell für die SOA-Governance
- 8.2.7 SOA-Governance-Infrastruktur
- 8.3 Cloud-Computing-Governance
- 8.3.1 Merkmale und Nutzen des Cloud Computing
- 8.3.2 Cloud Computing als Governance-Herausforderung
- 8.3.3 Aufgabenbereiche der Cloud-Computing-Governance
- 8.4 Service-Governance als gemeinsame Aufgabenstellung
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9 Praxisbeispiel: Prüfung und Bewertung eines Governance-Konzepts für die IT
- 9.1 Ausgangssituation und Motivation
- 9.2 Methodische Aspekte einer Prüfung
- 9.2.1 Grundlagen für die geplanten Prüfungshandlungen
- 9.2.2 IT-Governance-Konzept als Gegenstand der Prüfung
- 9.2.3 Definition der Kriterien für die Prüfung
- 9.2.4 Referenzmodell für die IT-Governance
- 9.2.5 Zeitlicher Ablauf und Aufwand für die Prüfung
- 9.2.6 Ergebnisse und Nutzen für den Mandanten
- 9.3 Zusammenfassung
- 10 Schlussbetrachtung
- Abkürzungsverzeichnis
- Literaturverzeichnis
- Index
Das Buch zeigt, wie die Aufgaben der IT-Governance durch Best-Practice-Referenzmodelle sowie internationale Normen und Standards methodisch zu unterstützen und zu bewältigen sind, und gibt einen Überblick zu Inhalten, Potenzialen und kombinierten Einsatzmöglichkeiten verschiedener Referenzmodelle. Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet. Neu hinzugekommen sind Abschnitte zu Risk IT, ISO/IEC 38500, Governance für SOA-Umgebungen und Cloud Computing. Ein Praxisbeispiel verdeutlicht den Einsatz von COBIT bei der Prüfung und Bewertung eines Governance-Konzepts für die IT.
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Book Details
Authors
Wolfgang Johannsen and Matthias Goeken
Categories
Computers > Enterprise Applications > General
Publishers
Publication year : 2010
License: All rights reserved ©
Times read: 1,279
