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Deutschland sucht den Superstar
Analyse der Erfolgsfaktoren
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- Deutschland sucht den Superstar
- Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
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2. Beschreibung der Fakten
- 2.1. Aufbau der Show
- + 2.2. Die Jury
- + 2.3. Die Moderatoren
- 2.4. Die Kandidaten
- + 2.5. Ablauf der Show
- 2.6. Deutschland sucht den Superstar – Modifikation bereits vorhandener Ideen
- 2.7. Das Voting
- 2.8. Die Fanzeitschrift „Das offizielle Magazin zur Sendung“
- 2.9. Das Magazin zu „DsdS“ auf VOX
- 2.10. Das Internetangebot
- 2.11. Der Teletext
- 2.12. Die Tour
- 2.13. Die Musik
- 2.14. Die Sendung „Viva Interaktiv“
- 2.15. Die Programmplatzierung
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3. Wirtschaftliche Erfolge
- 3.1. Definition Erfolg
- + 3.2. Die Zuschauerquoten
- + 3.3. Die Werbepreise
- + 3.4. Das Voting
- 3.5. Die Eintrittspreise der Show
- 3.6. Der Teletext
- 3.7. Das Internetangebot
- 3.8. Die Fanzeitschrift „Das offizielle Magazin zur Sendung“
- 3.9. Die Merchandisingartikel
- 3.10. Die Tour
- + 3.11. Der CD Verkauf
- 3.12. Zusammenfassung
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4. Was macht den Erfolg aus?
- 5. Fazit
- Anlagen
- Literaturverzeichnis
Die Sendung „Deutschland sucht den Superstar“ hat es nicht nur erreicht, über mehrere Wochen die Zuschauer an sich zu binden, sondern sie stellte auch ein Gesprächsthema in allen Medien dar. Die Produkte und Dienstleistungen, die im Rahmen der Sendung vermarktet worden sind, waren ebenfalls erfolgreich. Die vorliegende Studie erklärt, welche Faktoren hinsichtlich des Erfolges der Sendung eine Rolle gespielt haben und welche ausschlaggebend waren. Zunächst werden die Fakten, die den wirtschaftlichen Erfolgbelegen, zusammengefasst. Im theoretischen Teil sind die wesentlichen Hypothesen zur Erklärung der Erfolgsfaktoren erarbeitet worden. Eine umfangreiche empirische Untersuchung hat 200 Probanden mit Hilfe eines Fragebogens über deren Umgang mit der Sendung und Nutzung der verschiedenen Angebote untersucht. Die empirischen Ergebnisse liefern wertvolle Erklärungsansätze für die Fragestellung.
Book Details
Editors
Series
Studien 2003
Categories
Publishers
Publication year : 2004
License: All rights reserved ©
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